EG-KTAs: تحالفات المعرفة والتكنولوجيا في مصر
الدورة الأولى (تحالفات جديدة):
- تعميق التصنيع المحلي في مجال الطباعة والنشر والإعلام الرقمي
يلعب البحث العلمي دوراً هاماً وفعالاً في مجال الطباعة والنشر والإعلام الرقمي. ويعد هذا المجال من مجالات الطباعة والإعلام مجالاً متزايد الأهمية والديناميكية.
ويركز البحث العلمي على تطوير تقنيات الطباعة الجديدة وأنظمة الوسائط الرقمية المتقدمة، مثل الطباعة ثلاثية الأبعاد والطباعة النانوية والتطبيقات القائمة على الذكاء الاصطناعي.
كما يتناول البحث العلمي تحسين جودة المطبوعات والمنشورات والإعلام الرقمي من حيث دقة الألوان والوضوح والمتانة والتكنولوجيا الرقمية المتقدمة.
كما يتجلى تأثير التطورات في مجال الإعلام على البحث العلمي من خلال
إنشاء المكتبات الرقمية، والتي تمثل تطوراً هاماً في مجال الطباعة والنشر والإعلام الرقمي. ومن خلالها يتم تحويل المحتوى المطبوع إلى صيغ رقمية، حيث تعمل المكتبة الرقمية على رقمنة المشاريع ومخرجات الأبحاث والدراسات والكتب والمجلات والمنشورات الأخرى، لتكون متاحة بصيغ إلكترونية. كما توفر إمكانية الوصول إلى هذا المحتوى الرقمي عبر الإنترنت من أي مكان. وتعمل المكتبة الرقمية أيضًا على
حفظ المحتوى الرقمي وصيانته على المدى الطويل، وضمان توفره واستمراريته.
ولتحقيق التطور في مجال الطباعة والنشر والإعلام الرقمي والاستفادة من
هذا التطور في مجال البحث العلمي، تهدف أكاديمية البحث العلمي
إلى
إقامة تحالف وطني في مجال الطباعة والنشر والإعلام الرقمي.
ويضم التحالف مجموعة من الجامعات ومراكز الأبحاث والشركات والمؤسسات
والهيئات الرائدة في مجالات الطباعة والنشر والإعلام الرقمي التي تعمل معًا لتطوير
هذه الصناعات في الدولة. ومن بين الأهداف الرئيسية للتحالف:
• تبادل الخبرات والمعرفة بين أعضاء التحالف.
• تنسيق الجهود لتطوير المعايير والممارسات المهنية في مجال
الطباعة والنشر والإعلام الرقمي
• تعزيز مخرجات البحث العلمي.
• تنظيم المؤتمرات والفعاليات المتخصصة.
• دعم البحث والتطوير في التقنيات الحديثة في مجال الطباعة والنشر والإعلام الرقمي.
• تعميق استخدام الذكاء الاصطناعي في مجال الإعلام الرقمي
• إنشاء مكتبة رقمية ومنصة رقمية لتلقي وتقييم مشاريع البحث وإعداد التقارير
• تعزيز الابتكار من خلال تشجيع تطوير التقنيات الجديدة في مجال الطباعة والنشر لتحسين جودة المنتجات وزيادة كفاءتها.
• التدريب والتطوير من خلال تنظيم ورش عمل ودورات تدريبية لتطوير المهارات المهنية للعاملين في هذا القطاع.
• إنشاء مركز تكنولوجي للطباعة والنشر والإعلام الرقمي
II- الدورة الأولى (التحالفات الجديدة):
تحالف تسويق التكنولوجيا
في المشهد العالمي المتطور بسرعة اليوم، تعمل التطورات التكنولوجية على دفع النمو الاقتصادي غير المسبوق والتحول المجتمعي. ومع ذلك، تظل الإمكانات الكاملة للابتكار غير مستغلة إذا لم يتم ترجمة الأبحاث والاكتشافات الرائدة
إلى منتجات وخدمات ملموسة. وهنا يلعب تسويق التكنولوجيا دورًا
محوريًا.
تسويق التكنولوجيا هو عملية جلب التقنيات الجديدة إلى السوق
من خلال تطوير المنتجات أو الخدمات التي تخلق القيمة. إنه يسد الفجوة بين البحث الأكاديمي وتطبيقات الصناعة، ويعزز التنمية الاقتصادية، وخلق فرص العمل، ورفاهية المجتمع.
تسعى هذه الدعوة لتقديم المقترحات إلى تشجيع التعاون بين الأوساط الأكاديمية والصناعة والوزارات والقطاع الخاص لتسريع تسويق التقنيات المبتكرة من خلال إنشاء مركز وطني لتسويق التكنولوجيا (NTCT) الذي يوفر تسويق التكنولوجيا ونقل التكنولوجيا في جميع أنحاء مصر.
من خلال الاستفادة من الخبرة والموارد المشتركة لهذه الجهات المعنية، يمكننا إنشاء نظام بيئي نابض بالحياة يدعم تطوير وتبني الحلول المتطورة.
ومع ذلك، تقدم حلول تسويقية شاملة، وتوجه الشركات من المفهوم الأولي إلى إطلاق السوق من خلال البحث المتخصص والتحليل ودراسات الجدوى وتطوير المنتجات. تتضمن بعض الأهداف الرئيسية للتحالف ما يلي:
• تقييم التكنولوجيا وتقييمها
• إدارة الملكية الفكرية
• أبحاث السوق وتطوير الأعمال
• تطوير النماذج الأولية وإثبات المفهوم
• مسارات التسويق والشراكات الاستراتيجية
• التمويل والمساعدة في المنح
• التسويق والتوعية
• التعليم والتوجيه
• المراقبة والدعم بعد التسويق
الأهداف التشغيلية:
• استغلال الإمكانات غير المستغلة لقوة البحث في مصر لتحقيق
عوائد أكبر في أسواق المنتجات والعمالة؛
• تطوير روابط تعاونية فعالة بين مجموعات مختلفة من الخبرات
لخلق كتلة حرجة للابتكار المتقدم
• تعزيز تطوير المنتجات والعمليات المبتكرة حيث تؤدي إخفاقات السوق إلى توفير دون المستوى الأمثل؛
• تعزيز القدرة على ريادة الأعمال من خلال إنشاء شركات ناشئة جديدة و
زيادة إدراك القيمة المحتملة للبحث؛
• معالجة التفاوت في القدرة على الابتكار على المستوى الوطني من خلال تطوير وتقاسم المعرفة بالعوائد على النماذج الجديدة لممارسات الابتكار
والحوكمة.
• خفض الاعتماد على التصدير من أجل تقليل فاتورة الاستيراد وزيادة الناتج المحلي الإجمالي
الأنشطة الأساسية لـ KTA:
• تحديد أجندة استراتيجية موضوعية من خلال إجراءات الابتكار المفتوحة
• إجراء مبادرات "جذب السوق" من خلال إجراءات التنفيذ العملي.
• جرد نتائج البحوث الحالية واستكشاف الحلول التكنولوجية الجديدة.
• تنسيق البحث والابتكار مع التركيز بشكل خاص على منصات التكنولوجيا، وإشراك أصحاب المصلحة والجهات الفاعلة المختلفة.
• تقييم احتياجات الصناعة الموضوعية
• خارطة طريق تكنولوجية محددة
• تمكين الشركات الصغيرة والمتوسطة ورواد الأعمال من مواجهة التحديات التكنولوجية
• الوصول إلى المرافق والموارد المشتركة
• مشاريع التنمية والابتكار التعاونية المشتركة
• تمويل ودعم الشركات الناشئة الناشئة بشكل متكامل
دور ASRT في EG-KTA
خلال مرحلة التحضير، ستعد ASRT إرشادات تشغيلية لكل تحالف لتنسيق عملية العمل وتحفيز التآزر بين الشركاء. خلال مرحلة التنفيذ، سيعمل مجلس الأبحاث المتخصص ذو الصلة التابع لـ ASRT كمكون فكري للتحالف. ومن خلال الإدارات المتخصصة الأخرى، ستوفر ASRT التمويل وخدمات حقوق الملكية الفكرية والوصول إلى قواعد البيانات والدراسات والتقارير الوطنية ومؤشرات العلوم والتكنولوجيا والابتكار ونتائج مشاريع البحث وقوائم براءات الاختراع الصادرة شهريًا وبراءات الاختراع في المجال العام والتحديات الوطنية وتقارير التنبؤ بالتكنولوجيا وموارد الاستخبارات. وعلاوة على ذلك، ستعمل ASRT كمدير ضمان الجودة والمراقب الفني في اجتماعات KTA لضمان التناغم والتآزر والمساهمة عند الاقتضاء بالموارد الأساسية والدعم
نظرة مقطعية لمشروع EG-KTA (يرجى الاطلاع على الملحق الأول لمزيد من التفاصيل):
وفقًا للدليل التشغيلي لـ ASRT لمشروع KTA، يتم التخطيط لمعالجة التحديات الصناعية والمجتمعية الرئيسية والملحة المحددة من خلال آليات مترابطة بما في ذلك
استعانة بالمصادر الداخلية للابتكار من خلال الحصول على حلول من داخل قطاع الصناعة واستعانة بالمصادر الخارجية للابتكار من خلال الحصول على حلول من منظمات البحث وأصحاب المصلحة ذوي الصلة (الحاضنات، ومنظمات نقل التكنولوجيا، وما إلى ذلك). وعلاوة على ذلك، سيتم تخصيص فريق عمل إضافي لتحليل مخرجات المشاريع الممولة من الدولة (على سبيل المثال ASRT، والمشاريع الممولة من RDI، وغيرها) ووضع خطة تسويق جاهزة موضع التنفيذ. وتشمل الآليات الأخرى المفصلة في الخطة التشغيلية تنظيم فعاليات الوساطة التكنولوجية، واجتماعات المستثمرين، والتمويل الجماعي وإجراءات التمويل المشترك، وإنشاء شبكات متخصصة من أصحاب رأس المال الاستثماري بالإضافة إلى استخدام بوابة الويب الخاصة بالصناعة والابتكار في مصر
وفقًا للدليل التشغيلي لـ ASRT لـ KTA، يتم التخطيط لمعالجة التحديات الصناعية والمجتمعية الرئيسية والملحة المحددة من خلال آليات مترابطة بما في ذلك
استعانة بالمصادر الداخلية للابتكار من خلال الحصول على حلول من داخل قطاع الصناعة واستعانة بالمصادر الخارجية للابتكار من خلال الحصول على حلول من منظمات البحث وأصحاب المصلحة ذوي الصلة (الحاضنات، مكاتب نقل التكنولوجيا، إلخ). وعلاوة على ذلك، سيتم تخصيص فريق عمل إضافي لتحليل مخرجات المشاريع الممولة من الدولة (على سبيل المثال ASRT، والمشاريع الممولة من RDI، وغيرها) ووضع خطة تسويق جاهزة موضع التنفيذ. تشمل الآليات الأخرى المفصلة في الخطة التشغيلية تنظيم فعاليات الوساطة التكنولوجية، واجتماعات المستثمرين، والتمويل الجماعي وإجراءات التمويل المشترك، وإنشاء شبكات متخصصة من أصحاب رأس المال الاستثماري بالإضافة إلى استخدام بوابة الويب الخاصة بالصناعة والابتكار في مصر
كيف يتم التقدم بطلب عضوية EG-KTA؟
خلال السنة المالية (2024-2025) سيتم تمويل ما يصل إلى مجموعتين، وهي تعميق التصنيع المحلي، والطباعة والنشر والوسائط الرقمية، وتسويق التكنولوجيا
التحالف
يُطلب من الشركاء المهتمين (الصناعة والجامعة ومؤسسات البحث والمنظمات غير الحكومية والسلطات الوطنية
والهيئات التنظيمية) تقديم خطاب نوايا إلى
أكاديمية البحث العلمي والتكنولوجيا، مكتب الرئيس، 101 شارع القصر العيني، القاهرة، مصر).
يجب أن يكون خطاب النية موقعًا ومختومًا من قبل رئيس المؤسسة أو الممثل المفوض ذي الصلة. يجب ألا يتجاوز الخطاب 3 صفحات ويجب أن يتضمن
ما يلي:
- إثبات الصلة الواضحة بموضوع التحالف والهدف العام للشراكة. أبرز السجل الناجح للمنظمات ذات الصلة بموضوع التحالف مع التركيز بشكل خاص على التطوير التكنولوجي والابتكار، وحقوق الملكية الفكرية المحمية، ونتائج البحوث التجارية، والروابط مع الصناعة والمجتمع، وما إلى ذلك.
- وصف مستوى مبدئي للمساهمة في التحالف، سواء بشكل مباشر أو غير مباشر، وإمكانية إضافة قيمة إلى هذه الشراكة (على سبيل المثال تخصيص الخبرة العالية، والوصول إلى البنية الأساسية والمعرفة، ومشاركة المرافق والبيانات عند الاقتضاء، والأنشطة التي تعزز التنمية التكنولوجية واستيعاب التطبيقات الجديدة.
- تحديد الشركاء المقترحين. يعد الحصول على خطاب قبولهم ميزة
(مرفق بخطاب النوايا).
وعلاوة على ذلك، يجب أن ينص خطاب النوايا بوضوح شديد على أن المنظمة ملتزمة
بـ:
1- تقديم كل الدعم اللوجستي المطلوب للتحالف
2- الالتزام بالقواعد واللوائح الحاكمة للتحالف
3- التعاون مع الأعضاء الآخرين في التحالف
3- احترام حقوق الملكية الفكرية.
4- اتباع القواعد واللوائح والقوانين واللوائح الحاكمة لإنفاق التمويل العام بدقة.
لماذا تكون عضوًا في التحالفات؟
1- المشاركة في خطط التنمية الوطنية بالتعاون مع مختلف الجهات الفاعلة عبر سلسلة الابتكار مع التركيز بشكل خاص على تعميق التصنيع المحلي.
2- الاستفادة من حزمة الدعم ومجموعة الموارد التي تهدف إلى تسويق نتائج البحث الحالية وبالتالي تسريع عائد الاستثمار على المستوى التنظيمي.
3- التواصل والتعاون مع التحالفات الدولية ذات الصلة بالإضافة إلى الاستفادة من أنشطة بناء القدرات في أوروبا.
4- سيعمل كل تحالف كذراع فني للمجلس القطاعي الوطني المعني في أكاديمية البحث العلمي والتكنولوجيا، فيما يتعلق بتصميم ورعاية خرائط الطريق التكنولوجية الوطنية والدراسات الاستراتيجية.
5- تحفيز بيئة محلية ووطنية مواتية لتعزيز الابتكار وربط البحث والتطوير والابتكار باحتياجات الدولة.
6- رفع كفاءات وقدرات منظماتكم من خلال نقل المعرفة والتكنولوجيا.
7- سيتمكن أعضاء التحالفات من الوصول إلى موارد مختلفة في أكاديمية البحث العلمي والتكنولوجيا بالإضافة إلى الدعم المالي لتنفيذ الأنشطة المخطط لها في إطار كل شراكة تحالف. يشمل تمويل أكاديمية البحث العلمي والتكنولوجيا التكاليف المباشرة والتكاليف العامة.
الموعد النهائي:
• إعلان الدعوة، 1 يناير 2025
• الموعد النهائي لتقديم المقترح الكامل، 1 فبراير 2025
• الإعلان عن المقترح المقبول النهائي هو 27 فبراير 2024
الإعلان عن الأعضاء المقبولين:
ستراجع ASRT بعناية في ضوء المعلومات والالتزامات المقدمة (خطابات النوايا)، قواعد البيانات المتاحة في ASRT فيما يتعلق بالاتجاهات والأولويات الوطنية.
سيتم دعوة الأعضاء المقبولين بدعوة منفصلة لحضور ورشة عمل تحضيرية
لمراجعة خطة العمل، وتخصيص الأدوار والمسؤوليات. وستتبع هذه الورشة
إعداد اتفاقية التحالف (اتفاقية متعددة المؤسسات تشمل جميع أعضاء التحالف، 10 أعضاء على الأقل).
*ستُعطى الأفضلية للأعضاء المتقدمين معًا كمجموعة/كونسورتيوم.
تقييم ومراقبة كل تحالف قائم
ستتم عملية التقييم والمراقبة بشكل أساسي من قبل خبراء دوليين مستقلين وستنظمها أكاديمية البحث العلمي والتكنولوجيا (ASRT). ستقوم ASRT بإبلاغ كل منسق KTA قبل شهرين من أي زيارة تقييم ومراقبة. سيتناول التقييم أيضًا استراتيجية البحث والابتكار لكل KTA والنموذج التنظيمي وأسلوب الحوكمة. سيتم النظر في مؤشرات الأداء الرئيسية التالية في مرحلة التقييم في منتصف المدة والنهائية:
- جودة خرائط الطرق التكنولوجية المقترحة والتدخلات الاستراتيجية
- عدد تراخيص التكنولوجيا والمشاريع أو التحالفات الجديدة
- عدد المشاريع المشتركة وأنشطة العرض التوضيحي.
- عدد الشراكات بين القطاعين العام والخاص
- عدد الشركات الناشئة والشركات الفرعية والشركات الفرعية للجامعات أو مؤسسات البحث
- جودة العقبات والحواجز التكنولوجية المبلغ عنها
- التواصل وجودة الخدمات المقدمة للشركات
- استخدام الموارد والمرافق المشتركة داخل كل منطقة تكنولوجيا معلومات.
- عائد الاستثمار (ROI)
- عدد الملكيات الفكرية المقدمة والمسجلة
حوكمة KTA والنموذج التنظيمي
ستكون لكل KTA هيئة توجيهية يرأسها منسق التحالف. ويجب أن تضم هيئة التوجيه 1-2 مشارك من كل منظمة شريكة، وممثل ASRT ورئيس المجلس المتخصص المعني في ASRT. وتتمثل وظيفة هيئة التوجيه في اتخاذ القرار وتوجيه أنشطة KTA استراتيجيًا.
سيتم تنظيم تناوب الرئاسة كل عامين، حيث يمكن لجميع أعضاء هيئة التوجيه التصويت على المرشحين المحتملين. ويتم تحديد تكوين النصاب القانوني داخل كل مجموعة على أنه ثلثي جميع الأعضاء. ومن الممكن ضم أعضاء جدد بعد كل دورة (سنتان)، حيث يتعين على هيئة التوجيه الموافقة على الأعضاء الجدد. ويتعين على كل KTA تحديد رسوم العضوية والخدمات، وهذا ينطبق فقط على ما بعد تمويل ASRT بالإضافة إلى سياسات حقوق الملكية الفكرية الخاصة بـ KTA بما في ذلك تخصيص الإيرادات بين الشركاء وASRT.
ستحدد هيئة التوجيه بحلول نهاية الدورة الأولى خطة استدامة مالية وفنية لضمان التأثير الطويل الأجل لـ KTA بما يتجاوز تمويل ASRT.
ستضم كل وكالة تكنولوجيا كيوتو مجموعة استشارية خارجية قد تضم خبراء دوليين وسلطات وطنية وصناع سياسات وخبراء في الصناعة وبرلمانيين. وستعمل هذه المجموعة الاستشارية كمنارة مهمة لدعم أنشطة وكالة تكنولوجيا كيوتو وتعزيز إنفاذ التدابير الموصى بها.
يمكن لكل وكالة تكنولوجيا كيوتو -عند الضرورة- تعيين فريق عمل خارجي و/أو مقاولين من الباطن، بشرط أن يتم الموافقة على مبررات أنشطة التعاقد من الباطن المطلوبة من قبل ASRT.
الارتباط الدولي وتبادل الموظفين وبناء قدرات إدارة وكالة تكنولوجيا كيوتو
سيتم دعم الشبكات والارتباط الدوليين من قبل أكاديمية البحث العلمي والتكنولوجيا والتي ستسهل الارتباط بمجموعات مماثلة أو مجتمعات ابتكار المعرفة على المستوى الدولي. وعلاوة على ذلك، ستنظم ASRT زيارات ميدانية وبرامج تدريبية في مجموعات راسخة أو مراكز ابتكار المعرفة في أوروبا. كما ستدعم ASRT
الزيارات الواردة للخبراء الدوليين. لن يتم اعتبار الميزانية المخصصة لهذه المهمة ضمن ميزانية وكالة تكنولوجيا كيوتو، حيث أنها مغطاة بفئات ميزانية مختلفة
في ASRT.
معلومات الاتصال
مكتب التنسيق المركزي،
البريد الإلكتروني: ghada.ghaleb@asrt.sci.eg
0 88: dm4588a03ktc88z05.html
إرسال تعليق